مسار المهندسمصر

برنامج “تميّز” من الجمال للمقاولات وسيمنز: 20 طالب هندسة وربعهم على طريق الوظيفة، فلماذا يساوي التدريب الصيفي الجيد أكثر من شهادة إضافية؟

ما الذي حدث؟

في 24 سبتمبر 2026 أقامت شركة الجمال للمقاولات العمومية حفل ختام برنامجها التدريبي الصيفي “تميّز 2026”، الذي تنفذه للعام الثاني على التوالي بالشراكة مع شركة سيمنز مصر. ونشرت جريدة باور نيوز الخبر في اليوم نفسه، وأكدت الجمهورية أونلاين تفاصيله، ثم تابعته جريدة البورصة في 25 سبتمبر.

وبحسب الجمهورية أونلاين، شارك في الدورة 20 طالباً من كليات الهندسة في جامعات القاهرة وعين شمس والجامعة اليابانية ومدينة زويل، يدرسون الهندسة الكهربائية والميكانيكية. وغطى البرنامج إدارة الأعمال والتحول الرقمي وإدارة المشروعات والجودة، إلى جانب الميكنة والمهارات الهندسية العملية. واختير نحو 25% من المشاركين لفرص عمل أو تدريب، مع خطة لتعيينهم بعد التخرج.

وقال المهندس مدحت ماهر، الرئيس التنفيذي للشركة، إن الشراكة مع سيمنز تعكس ثقة الشركات العالمية في الكوادر المصرية. وقال مصطفى الباجوري من سيمنز إن الشركة تعمل في مصر منذ أكثر من 125 عاماً، وإنها مستعدة لتدريب أعداد أكبر من الطلاب في الدورات المقبلة. وأشارت باور نيوز والبورصة إلى اتفاق للتعاون في التعليم والتدريب مع الجامعة اليابانية، وخطط لشراكات جديدة مع مؤسسات عالمية.

البرنامج بالأرقام

  • الدورة الثانية منذ إطلاق البرنامج في 2025.
  • 20 طالباً من أقسام الكهرباء والميكانيكا.
  • 4 جامعات: القاهرة، وعين شمس، والجامعة اليابانية، ومدينة زويل.
  • نحو 25% من المشاركين، أي قرابة خمسة طلاب، اختيروا لفرص عمل أو تدريب.
  • 4 محاور رئيسية: إدارة الأعمال، والتحول الرقمي، وإدارة المشروعات، والجودة.
  • 125 عاماً من وجود سيمنز في السوق المصرية، بحسب الشركة.

لماذا تبني الشركات برامجها الخاصة؟ شرح مبسط

شركة المقاولات أو التصنيع التي تعين مهندساً حديث التخرج تتحمل مخاطرة: ستة أشهر على الأقل قبل أن يصبح منتجاً، ولا تعرف مسبقاً إن كان يناسب بيئة العمل. البرنامج الصيفي يحول هذه المخاطرة إلى اختبار طويل منخفض التكلفة:

  1. الشركة ترى الطالب يعمل أسابيع، لا ساعة مقابلة واحدة. ترى كيف يتعامل مع مشكلة، وكيف يسأل، وكيف يتعاون.
  2. الطالب يرى الشركة من الداخل قبل أن يلتزم، فيعرف إن كانت المقاولات أو التصنيع أو التشغيل هو ما يريده فعلاً.
  3. الشريك التقني (سيمنز هنا) يكسب مهندسين يعرفون منتجاته ومنظوماته منذ البداية، فيصبحون لاحقاً مستخدمين ومروجين لها في مشاريعهم.

ولهذا تكون نسبة الاختيار منخفضة عادة. البرنامج ليس دورة تدريبية تنتهي بشهادة للجميع، بل عملية انتقاء.

رأي: الربع المختار هو الخبر، لا عدد المتدربين

عشرون طالباً رقم صغير جداً أمام آلاف الخريجين سنوياً، وقد يبدو الخبر احتفالياً. لكن ما يستحق الانتباه هو آلية الاختيار: ربع المشاركين خرجوا بطريق نحو الوظيفة قبل أن يتخرجوا. هذه نسبة تحويل لا تحققها معظم الشهادات المهنية المدفوعة التي يجمعها الطلاب.

والمحتوى نفسه لافت. شركة مقاولات تدرّب طلاب الهندسة على إدارة الأعمال والجودة وإدارة المشروعات، لا على الحسابات الإنشائية أو التصميم الكهربائي وحدهما. الرسالة واضحة: الشركات لا تشكو من نقص المعرفة الفنية لدى الخريج المصري بقدر ما تشكو من فهمه الضعيف لكيف تدار الشركة والمشروع والتكلفة.

لكن عندي ملاحظتان. الأولى أن قائمة الجامعات المشاركة تميل إلى جامعات القاهرة الكبرى والجامعات المتميزة، بينما ذكرت البورصة مشاركين من محافظات مثل أسيوط والغردقة. توسيع البرنامج إلى جامعات الأقاليم بشكل منهجي سيجعله أكثر عدلاً وأوسع أثراً. والثانية أن الشركات المصرية الكبرى في المقاولات والطاقة لو تبنت جميعها برامج من هذا النوع، ولو بعشرين طالباً لكل منها، لتغيرت معادلة الانتقال من الجامعة إلى السوق كثيراً.

وماذا لو لم تجد مقعداً في برنامج كهذا؟

المقاعد قليلة، والأغلبية لن تدخل هذه البرامج. لكن منطقها يمكن تقليده. الشركة تريد دليلاً على أنك تعمل جيداً داخل فريق وتفهم سياق المشروع، والتدريب الصيفي هو أسرع طريقة لإظهار ذلك، لا الطريقة الوحيدة. مشروع تخرج مع مصنع أو شركة حقيقية، أو تدريب قصير في موقع صغير، أو مشاركة في مسابقة هندسية بفريق، كلها تقدم الدليل نفسه بدرجات مختلفة. المهم أن تخرج من كل تجربة بشخص واحد على الأقل في الشركة يعرف اسمك ويستطيع أن يقول عنك كلمة حين تتقدم لوظيفة.

دروس عملية لطالب الهندسة

  1. ابحث عن البرامج التي تنتهي باختيار، لا بشهادة. التدريب الذي يقود إلى عرض عمل أثمن من عشر دورات تنتهي بورقة.
  2. ابدأ البحث قبل الصيف بأشهر. هذه البرامج تملأ مقاعدها مبكراً وعدد مقاعدها قليل. تابع صفحات الشركات ووحدات التوجيه المهني في كليتك.
  3. تعلم لغة الإدارة. إدارة المشروعات والجودة والتكلفة هي ما ركز عليه البرنامج. تعلم أساسيات قراءة الجدول الزمني وحساب التكلفة قبل أن تُطلب منك.
  4. تعامل مع كل يوم تدريب كمقابلة عمل. الشركة تراقب الالتزام بالمواعيد وجودة الأسئلة وروح الفريق أكثر من الدرجات.
  5. اجمع دليلاً على ما فعلته. اكتب ملخصاً لكل مشروع أو مهمة نفذتها في التدريب، فهو مادة سيرتك الذاتية الأولى.

المصادر

مساحة إعلانية 728×90
برعاية
مهندس الأسبوع
👷
رشّح مهندس الأسبوع
نحتفي كل أسبوع بمهندس عربي

تعرف مهندساً أنجز مشروعاً يستحق أن يُروى؟ أرسل لنا صورته ونبذة عن مسيرته.

أرسل الترشيح
مساحة إعلانية